『最強チームをつくる方法』【中田敦彦のYouTube大学で紹介されていた本を読んでみた】［書評］

この記事を読むのに必要な時間は約 11 分です。

こんにちは、ひゃふ夫です。

中田敦彦のYouTube大学にて『最強チームをつくる方法』という本が紹介されていました。

しかし、実際には

「この本は自分に合った本なのか？」

という疑問があると思います。

本記事ではネットでの反応やレビュー、私が実際に読んでみて学んだことを解説しています。

それらを比較して、自分に合った本なのかを検討してみてください。

この記事を読み終えると、

「この本は自分に合った本なのか？」

という疑問が解消されるでしょう。

その頃には、「この本から何を学びたいのか」本を読む目的が明確になっています。

自分に合った本に出会いましょう！

中田敦彦のYouTube大学の切り抜きもやっていますので良ければチャンネル登録お願い致します。

自分にあった本に出会うには

自分に合った本に出会うには、しっかりと本の情報を事前に集める必要があります。

そして、それらの情報をもとに

「自分はその本から何を学びたいのか？」

という本を読む目的を明確にしなければいけません。

そのためには、さまざまな角度からの本の情報が必要になります。

本記事では

この6つの角度から情報を提供していきます。

皆さんの本選びの参考になればと思います。

それでは順番に解説していきます。

本の基本事項

『最強チームをつくる方法』の基本事項は以下の通りです。

ひゃふ夫

Googleやピクサーなどの事例がたくさんあってわかりやすいです。

もっと気軽に読書を楽しみたい方はオーディオブックがおすすめです。

オーディオブックについてはこちらの記事で詳しく解説しています。

本の紹介動画

『最強チームをつくる方法』が紹介されていた動画がこちら。

動画内では以下のポイントにまとめて本書を解説しています。

紹介動画の反応

『最強チームをつくる方法』の紹介動画の反応を掲載しています。

ひゃふ夫

チームづくりにためになる情報があったというコメントが多くありました。

Amazonカスタマーレビュー

Amazonカスタマーレビューの平均は4.1でした。

『最強チームをつくる方法』のAmazonカスタマーレビューは以下の通りです。

ひゃふ夫

チーム作りの考え方が大きく変わったという意見がありました。

実際に読んでみて学んだこと

『最強チームをつくる方法』を実際に読んでみて学んだことを紹介していきます。

最強のチームづくりに必要な環境とは？

私が第1章から学んだことを一言で表すと

「最強のチームづくりに必要な環境とは安全な環境」です。

安全な環境とは帰属のシグナルを送っている状態のことを指します。

そして、この帰属のシグナルは以下の3つのシグナルを合わせたときに人は感じます。

これら3つのシグナルを合わせると、帰属のシグナルを感じます。

そして、人は「ここにいても安全」と感じるようになります。

よって、最強チームにしかみられない特徴としてお互いの関係を「家族」と表現するメンバーが多いです。

最強のチームにも弱さは必要？

私が第7章から学んだことを一言で表すと

「最強チームでも、時には弱さを見せるべき」です。

弱さを見せるとは、メンバーに

「誰かわかるか？」

「何かいいアイデアはないか？」

など正直で謙虚なコミュニケーションを取ることと指します。

たとえば、パイロットの間では「通知」と呼ばれるコミュニケーションがあります。

「私にして欲しいことがあったらいってくれ」

「どうすればギアが出る？」

などの短い言葉を矢継ぎ早に飛び交うコミュニケーションのことです。

「通知」によって、気づいたことを言い合い、お互いの理解を深めることができます。

パイロットの例のように、「不安や疑問をどんどん口にすることで、複雑な問題も解決できる」と著者は述べています。

最強のチームづくりには目標が必要か？

私が第13章から学んだことを一言で表すと

「最強のチームをつくるには、共通の価値観や目的をはっきりさせる」です。

何か選択を迫られた時や自分の行くべき道に迷った時、人は自分の価値観や目的を判断材料にします。

だからこそ、チームには共通の価値観や目的をはっきりさせておく必要があります。

そして、最強のチームはそれらを徹底しています。

たとえば、成功したチャータースクールでは「先生がどこの大学を出たのか」一目でわかるようになっています。

そうすることで、生徒たちを刺激し「大学へ行く」という目的をはっきりとさせています。

さらに、チャータースクールのモットーは「勉強を頑張り、友達に優しくする」という誰でも覚えられるものを掲げています。

これは覚えやすいモットーを掲げることで生徒が繰り返しやすくし、チーム全体が確固とした目的意識を共有する狙いがあります。

ひゃふ夫の総評

この本は本当に読むべき本なのか？

当サイト独自の評価です。

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ひゃふ夫

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